万科转型属于多元化战略。以下是详细解释：

一、万科转型的背景及概述

随着房地产市场逐渐进入成熟阶段，单一业务模式面临增长瓶颈和市场风险。为了寻求新的增长点，万科开始实施转型战略，从传统的住宅开发向多元化方向发展。这一转型旨在拓展业务领域，寻找新的增长点，以提高公司的整体竞争力和盈利能力。

二、万科转型的具体内容

万科的转型涉及多个方面，包括进军商业地产、产业地产、物业管理等领域。其中，商业地产是万科转型的重要方向之一，通过开发购物中心、写字楼等项目，满足消费者多元化需求。此外，万科还通过收购或合作方式进入物流地产、教育等领域，进一步拓展业务范围。这些多元化战略的实施，使得万科能够更好地适应市场变化，提高抗风险能力。

三、转型战略的动因分析

万科转型的原因在于市场需求的变化和竞争压力的增大。随着城市化进程的加速和消费升级，消费者对房地产的需求日益多元化，单一的住宅开发已无法满足市场需求。此外，房地产市场竞争日益激烈，企业需要寻求新的增长点以保持竞争优势。因此，万科通过实施多元化战略，拓展业务领域，提高市场占有率。

四、转型带来的效果与前景展望

万科转型带来的效果逐渐显现，多元化业务的发展提高了公司的整体盈利能力和抗风险能力。随着转型的深入推进，万科有望在商业地产、产业地产等领域取得更多突破，实现业务规模的持续扩大。展望未来，万科将继续深化多元化战略，积极寻求新的增长点，不断提高企业的核心竞争力。

综上所述，万科的转型属于多元化战略，旨在拓展业务领域，提高市场竞争力和盈利能力。这一战略的实施将有助于万科在未来取得更好的发展前景。